2016辽宁宏运门票*~*辽宁宏运2017

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于2016辽宁宏运门票的问题，于是小编就整理了4个相关介绍2016辽宁宏运门票的解答，让我们一起看看吧。

周琦是哪个队伍的？

新疆队的。周琦原来是cba新疆的大中锋，由于周琦与新疆队闹矛盾了，后来去了澳大利亚打篮球了。周琦是中国男篮最好的中锋球员，随着易建联年龄大，逐渐淡出国家队，周琦便是中国男篮的希望了，周琦接过大哥的棒，扛起中国男篮的大旗，希望他带领中国男篮取得好成绩！争取拿到奥运会门票。

周琦是中国篮球运动员，目前效力于中国男子篮球职业联赛（CBA）的辽宁宏运队。他曾经参加过2017年NBA选秀，并于2016年加入美国职业篮球联盟（NBA）的休斯顿火箭队。

延边体育局宣布球队破产，而富德公司坚持球队正常运营，富德俱乐部纷争的根源是什么？

天下熙熙攘攘皆为利，与四川安纳普尔那、辽宁宏运足球队财力不足濒临破产不同，延边富德足球队不仅财力不足，更是牵涉到俱乐部的股权的纷争。

延边足球一直是中国足球后备人才的一面旗帜，曾经培养出了金敬道、朴成、池忠国等优秀的人才，延边球员的不惜体力、不知疲倦的积极拼抢与韩国队的坚韧与顽强非常的类似。延边足球的追溯到甲A时期是吉林敖东，现在的浙江绿城，而现在的延边富德队是以延边二队为班底从中乙经历10年的打拼在2015年以中甲冠军的身份冲入中超。延边体育局的财力不足以承担一支中超球队的运转，因此冲超成功之后，延边引入了富德集团。其中富德集团占70%股权，延边足协占30%股权，纠纷的隐患也就此埋下。

富德集团投资延边足球毫无疑问与延边政府在招商引资方面达成一致，利用足球方面的投入换取投资项目中的利益。首个赛季延边富德依靠硬朗的球风刮起了一股旋风，并以第九名的成绩成功保级，但俱乐部的低投入让延边队在金元足球盛行的中超号称天下第一穷，别说好的外援就连内援都没有引进过，实力的不足并在赛季末最终还是降到了中甲。

富德集团作为大股东截止到2016年共计投入1.7亿元，而占据股权30%的延边体育局却分文不投，不对等的投入方式让富德集团也停止了对俱乐部的注资。截止到2018年年底，延边足球队在卖出球员和门票收入上的税收和迟纳金已经高达2.4亿元。对待俱乐部拖欠的税款，富德集团表示:富德集团有能力偿还税款，但前提条件是弄清楚欠税的责任。显而易见，富德集团只想承担占据70%的股权的责任，而剩余的30%理应由另外一个股东延边体育局承担。

1月7日，延边体育局单方面召开会议宣布富德集团拖欠2.4亿的税款，并冻结俱乐部账面上的870万元资金。俱乐部因为延边富德集团的经营不善，基本走向破产。而延边足球规划利用U23为基础从中冠从新打起。延边体育局的意思也很明确，宣布破产，延边足球重新开始。

在足球完全走向市场化的今天，基本上政府涉足足球的现象已经完全消失，而延边足球却一直原地踏步走。没有资金，却抓住俱乐部不放，延边体育局也该彻底放手了，让延边足球彻底走向市场化，健康有序的发展吧！

中超俱乐部什么时候才能自给自足？成为真正的职业俱乐部？

“玩”字当头才是中超和中国足球的最大原罪，“金元足球”和“人傻钱多”只是它的表面现象

中国足球联赛无论中超还是中甲，甚至女超都是中国体育职业化比较好的，从省市行政体制下的体委运动队，到现在由市场负责运动项目，这应该也算了不得的进步，相对而言中超的行政干预比CBA少太多。不能说中超已经很了不起，俱乐部建设和职业联赛存在的深层次，难以解决的结构性顽症，最终也导致了女足不再是世界和亚洲强队，青年队居然提不起来，国家队甚至有沦落亚洲二三流的尴尬，与此同时中超却与房地产一样出现泡沫。

中国足球最近几年乏善可陈问题成堆

1、俱乐部构成伪职业化，玩球玩钱自带赌博色彩

只要对如今中超球队资金和幕后大老板产业进行分析，由于涉及到各自的商业机密，所以不大多举例，房地产民营企业最多，下来就是垄断行业利润高的国企，最具有代表性的就是大连万达和广州恒大，万达最初因为和官场的原因被迫把足球产业让给实德，否则大连万达就比后来的广州恒大还早些成功，他们的路数基本大同小异。通过足球队的巨额投入获得成功并随之提高知名度，事实上起到广告宣传作用，从这个角度讲即便恒大去年连同外援归化差不多30亿，这产出比实际还是正面的，进而获得贷款和官场公关，一切看起来都是方方面面利益得到照顾，这路数实际很聪明。

万达也是靠足球宣传而声名远扬的房企

2、足球是工具和敲门砖，自然对足球运动帮助不大

要想取得好成绩，培养球员和引进高水平内援比，当然后者更轻松，恒大那些比张琳芃还老的功勋球员，甚至包括郑智，如今都逐步退役，这批球员基本就是国家队主力阵容，连同高水平外援，在里皮和斯科拉里带领下，水平自然高过亚洲最强的国家队，也许足协主要领导将国家队成绩上不去怪恒大，实际还是没有看到恒大模式的真正问题。恒大近乎十年内将国家队主力吸引到一起，以他们为班底出国踢比赛，自然配合、状态和心理在亚洲都不吃亏，去年世界杯预选赛除了排挤归化和不团结，也跟恒大帮优秀球员彻底老化有关，实际恒大队战斗力的衰减和国家队低迷，也与恒大模式的式微是一回事，只是许多人还没有发现。

恒大是近十年中国最成功的足球俱乐部

3、谁批恒大也同时学，恒大总提前一步

无疑中超这十年也就是许家印和恒大集团最火的时光，同样是房地产企业，申花和万达现在也是全国大房企，富力呢？发展最快的还是恒大，即便遇到小麻烦也依然很容易跨过，恒大很在乎企业形象，包括砸钱办足校，甚至把足球扶贫色彩都打上了，这格局一般的足球俱乐部能比得了吗？恒大的归化和社会担当，包括把归化送给各俱乐部，都在给别人送温暖的同时兼顾了自己利益，即便业内对恒大的归化说三道四，人家还一如既往想着国家队，总让你和大多数人不停怀疑自己，难道我们太刻薄而错过人家了吗？

恒大是中国唯一夺得亚冠的球队

既然大家都砸钱捞名声，这个时候职业联盟成立与否就无所谓了，不要再对足球挑刺，哪家俱乐部靠足球挣钱，没有比大家高3倍的金元高薪，高水平外援谁来中超？既然老板们都没指望靠足球挣钱，人家只是把足球当成工具和桥梁，球迷就不要咸吃萝卜淡操心，必须清醒知道真正的职业化就是人家从你腰包掏更多的钱，既然愿意玩就让继续玩吧，我们吃瓜群众当看客也很不错，应该知足了。

谢谢邀请。中超俱乐部的收入无非是比赛转播分成、球队商业开发、比赛门票等三大块。球队支出包括球员、教练组、俱乐部工作人员薪资，比赛、训练费用，场地费用。而要想实现自给自足，就要实现收入大于支出。
由于中超俱乐部的收入
受限于联赛的水平、中国经济发展水平等客观因素，在达到一个峰值后想要再有大的提升有难度。这样俱乐部想要实现自给自足不仅要提升自己的营收能力，还要降低自己的费用支出才行。

普华永道会计事务所对中超联赛各俱乐部2016赛季的审计数据显示:2016赛季各中超俱乐部的费用支出平均为6.88亿，其中人工成本平均为4.63亿，人工成本占比达到了67%，是全世界最高的。如果做一个横向对比的话，英超联赛的人工成本占比是58%，日本J联赛是45%，德甲是42%。
所以中超俱乐部要想实现财务的自给自足，过高的人工成本必须要降下来。

新赛季足协颁布限薪令，下赛季实行中性化名称注册等改革手段，都有希望挤出中超联赛的泡沫，有助于各俱乐部将财务收支缺口控制在一个合理水平。

第一，所有的俱乐部都不得有任何国资背景；第二，各俱乐部的注册资本是真实可查的；第三，足协所有管理人员其性质必须是通过俱乐部选举产生。不得兼有公职或企业职务。第四，国家体育总局只是政策和计划的监管机构，不得直接插手足球联赛的事务。

距离中国足协要求的2020年之前完成中超球队中性化队名整改的时间还剩半个月不到，不知道需要更改队名的9家俱乐部是否已经有相关的准备了，也不知道足协对此事是什么样的态度，是严格按要求落实还是暂缓实施，毕竟，这个时候足协也不好做，想要推行的新政好像遇到了什么阻力一样，始终没有与球迷见面。

个人认为，中超球队队名中性化确实是我们最终的方向，但是现阶段我们国内的足球环境还不支持这样做，如果都改成中性的名字，足球投资人的企业不能冠名球队，少了广告效应，会大大减弱投资人的投资欲望，加上国内的中超、中甲球队并不能自给自足，所以，现在强行实施中性化队名确实不是时候。

在欧洲主流联赛当中，确实很少见到球队的队名有赞助商的元素，大多数球队的队名都是中性化的，甚至有很多球队直接选用了球队所在地作为队名，例如利物浦、巴萨罗那等豪门，绝大多数是地名+中性词的模式，例如马德里竞技、拜仁慕尼黑等。在亚洲范围内，日本、韩国、澳洲的联赛的球队都是使用中性队名。这也让中国足球看到了自己的差距，所以，在2017年的时候就发布了这样一条政策，推广中超的球队使用中性化队名。

在新赛季的中超联赛16支球队当中，共有9支球队需要改队名，不需要改队名的球队分别是：北京国安、上海申花、山东鲁能、天津天海、大连人（大连一方）、天津泰达、河南建业。按照足协的规定，上述这7支球队自从甲A时代一直沿用现在的队名，可以当作是中性化的队名使用，而八冠王广州恒大则需要改名。

对于足协的这一政策，个人感觉还是为了提升联赛的品牌着想的，如果真的全部改成中性化的队名，确实有利于联赛的发展，但是，因为我们的情况跟他国不一样，联赛的起步也较晚，所以，现阶段还是以地名+赞助商的模式会很好。

之所以说现阶段还不能实施中性化队名的原因就是我们的球队根本不能自给自足。不论是中超、中甲还是中乙的球队，都是依靠球队投资人无时无刻的输血才能生存，2019赛季的天津天海（天津权健）的案例就非常好地展现了这一问题。如果没有投资人的金钱输入，仅仅依靠地方体育局的话，一支球队根本不会生存，中超、中甲不少球队经常面临的欠薪和解散等传闻，也就是没有投资人的输血造成的。

那么，什么时候才能实施中性化的队名与国际接轨呢？其实，那一天我们的球队能够自给自足，就可以实施这一政策。据传闻，2020年初，中超职业联盟即将成立，如果真的如足协所说的一

个人认为，自给自足并不是成为真正职业化俱乐部的必要条件，无论你提出的是人员方面的自给自足还是资金方面的自给自足。

从足球强国的几大联赛来看，还没有那只被誉为强队的俱乐部已经可以达到自给自足的水平。

足球，需要多元化的融合与发展，是想如果五大联赛没有各国球员之间的相互补强，估计哪个联赛都会逊色不少，而这必将影响到各国联赛的观赏性，同时影响到足球市场的国际化推广及各个商业环节的延展，也就是削弱了各联赛的商业价值，俱乐部的职业化也就无从谈起了。

其实，对中超俱乐部要求自给自足只是一个自我心态扭曲的表现。恨铁不成钢的情绪是可以理解的，但过于苛刻的要求也略显缺乏理智。

中国的足球职业化确实走过弯路，原因复杂也无法理清责任更谈不上要谁出来接受责难。

现在的任务是给当值者更多的时间和空间去施展他们的想法，用人不疑，也许未来的五年我们可以看到中国足球给我们展现出新的希望。

中超俱乐部靠什么运转？

中超真的都亏损吗？

分析这篇文章不从欧洲足球那样的电视转播分成、转会收入、球票收入及球队附属产品收入来说，我们从中超俱乐部的运营的广告效应来分析。

仅以恒大为例做一个简单分析。

先看一个新闻。4月27日，新三板足球第一股恒大淘宝公布2017年年报。2017年，恒大淘宝营收5.28亿，亏损9.86亿元，登顶新三板"亏损王"。再看前几年恒大的账单，2013年亏损5.76亿，2014年亏损4.82亿，2015年亏损9.53亿，2016年亏损8.12亿，2017年亏损9.86亿，总共的亏损达到38亿元。

恒大的许老板真的傻吗，五年亏损38亿，许老板真的那么伟大吗，为了中国足球可以倾尽家财吗。恐怕都不是。何况恒大的股份里还有一个更加精明的老板——马云

先看看恒大的球衣变化吧。

恒大球衣的广告变化。恒大粮油、淘宝、咔哇熊、恒房通、恒大文化旅游城、发财节、恒大人寿、恒大冰泉、恒大童世界。这些广告都通过球场上的球衣向全中国传播。

2015年亚冠比赛第二回合，恒大愿意毁约赔偿三千多万也要将胸前广告换成恒大人寿的事件吧。可见恒大的球衣的广告效应在许家印心里的地位。

再看看cctv-5 2018年的广告价目表

其中19点30分比赛时间段的广告价格是30秒38万元。一场比赛在各大电视台、网络平台、各大网络媒体、平面媒体、自媒体的曝光度是超高的，而且是免费的，所以这个广告价值是无法估量的。而且恒大善于制造新闻事件，各大世界级巨星的绯闻，各大世界级教练的绯闻，在中国足球的体育新闻里，最不缺新闻事件的就是恒大。

恒大通过各种曝光度迅速提高了恒大的品牌价值。所以在恒大足球队每年都出现巨额亏损的前提下，恒大的股价和许家印身价不断飙升。

所以说，在中国企业和球队是一体的，不能仅仅看球队的运营情况，要把他的金主的营运情况联系起来看。

我是谋子，一个有点逗逼的伪球迷，只为球事更轻松更简单。感谢你赏眼，如你喜欢，请小手一点，万分感激。

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